Claridad operativa para empresas que ya operan
Talleres de trabajo y revisiones estructuradas que ayudan a fundadores y equipos directivos a entender sus números, su capacidad y sus supuestos — sin fórmulas importadas.
Tres formas de trabajo
Cada encargo parte de los registros propios de la empresa. El equipo construye, el consultor facilita.
Taller de Economía Unitaria
Una jornada de trabajo en la que el equipo construye, desde sus propios registros, una descripción de cuánto cuesta servir una unidad del negocio y qué contribuye antes de los gastos generales. Para fundadores y líderes comerciales que citan promedios con confianza pero no pueden descomponerlos.
- Guía de preparación de datos
- Jornada facilitada (un día completo)
- Modelo de trabajo propio del cliente
- Nota de supuestos y llamada de seguimiento
COP 415.000 · 4 semanas
Solicitar información
Revisión de Planificación de Capacidad
Una revisión de cómo la empresa planifica su capacidad a lo largo de una temporada o un año, comparando la carga prevista con la realizada y examinando dónde el plan y la realidad se separaron por primera vez. Para fabricantes, firmas de servicios y operadores logísticos con estacionalidad marcada.
- Reconstrucción de carga histórica
- Análisis de varianza
- Revisión del historial de revisiones del plan
- Propuesta de cadencia de planificación
COP 730.000 · 5 semanas
Solicitar información
Taller de Supuestos de Proyección
Un examen facilitado de los supuestos que sostienen la proyección operativa de la empresa, haciendo cada uno explícito, atribuyéndolo a una persona y contrastándolo con la evidencia disponible. Para equipos directivos cuya proyección es aritméticamente sólida pero descansa en supuestos que nadie ha revisado.
- Inventario de supuestos
- Revisión de evidencias
- División controlado / observado
- Registro revisado de supuestos + 2 sesiones
COP 1.340.000 · 8 semanas
Solicitar informaciónLo que distingue el trabajo que hacemos
El modelo queda en manos del equipo
El cliente construye con nosotros, no solo recibe entregables. Cuando el compromiso termina, el equipo sabe operar lo que construyó.
Partimos de los registros propios
No traemos benchmarks genéricos. Cada análisis usa los datos que la empresa ya tiene, lo que hace los resultados directamente aplicables.
Supuestos separados con claridad
En el taller de proyección, separamos lo que la empresa controla de lo que simplemente espera. Los dos grupos nunca aparecen mezclados.
Revisamos el historial del plan
Cómo se revisa un plan revela más que cómo se redactó. La revisión de capacidad examina ese historial de revisiones en lugar de ignorarlo.
Compromisos de alcance definidos
Cada servicio tiene un objeto de trabajo preciso — una línea de producto, un ciclo de planificación, una proyección operativa — sin expansiones indefinidas.
Lenguaje de la empresa, no del consultor
Los entregables usan la terminología interna del cliente. Los resultados son más fáciles de comunicar dentro de la organización.
¿Cuál es el número que su equipo cita sin poder descomponerlo?
Cuéntenos el problema. En una primera llamada corta identificamos si uno de nuestros servicios se ajusta a lo que necesita.
[email protected] · Carrera 43A #7-91, Medellín 050022
Preguntas que suelen surgir
¿En qué se diferencian estos talleres de una consultoría tradicional?
En quién construye. En una consultoría tradicional el consultor entrega un informe. Aquí el equipo del cliente construye el modelo o el análisis durante la sesión; el consultor facilita el proceso. El resultado queda en manos de quien lo usará.
¿Qué tipo de empresas se benefician de estos servicios?
Empresas que ya operan y tienen datos propios: startups con más de un año de actividad, pymes manufactureras, operadores logísticos y firmas de servicios B2B que necesitan entender mejor sus números sin contratar una consultoría de largo plazo.
¿Cuánto tiempo requiere de nuestro equipo?
Depende del servicio. El Taller de Economía Unitaria requiere una jornada de trabajo más un ciclo de preparación de datos. La Revisión de Capacidad trabaja con dos años de registros históricos durante cinco semanas. El Taller de Supuestos de Proyección incluye dos sesiones de trabajo distribuidas en ocho semanas.
¿Necesitamos tener datos estructurados antes de empezar?
No necesariamente. Parte del proceso es la guía de preparación de datos que entregamos antes del trabajo principal. La mayoría de empresas tiene la información pero no la ha organizado de la forma que se necesita; los ayudamos a estructurarla.
¿Los precios son fijos o varían según el proyecto?
Los precios publicados corresponden al alcance estándar de cada servicio. Si el proyecto tiene un perímetro diferente — por ejemplo, más de una línea de producto o varios ciclos de planificación — lo conversamos antes de cualquier compromiso.
¿Cómo se maneja la confidencialidad de nuestros datos?
Toda la información compartida durante el compromiso se trata con reserva profesional. Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de que el cliente comparta cualquier dato interno. Los registros no se utilizan con fines distintos al encargo.
Nuestra oficina en Medellín
Carrera 43A #7-91, Medellín 050022, Colombia
Hablemos de su proyecto
Información de contacto
Teléfono
+57 604 517 8236Correo electrónico
[email protected]Dirección
Carrera 43A #7-91
Medellín 050022, Colombia
Horario de atención
Lunes a viernes: 8:00 a. m. – 6:00 p. m.
Sábados: 9:00 a. m. – 1:00 p. m.